Руководитель отдела продаж

Контроль организации рабочих мест; еженедельная координация отдела продаж; составление и дополнение должностных инструкций; организация и контроль изучения спроса на товар, выкладки товара в торговом зале; ведение табеля учета рабочего времени. За время работы было достигнуто: 1) Сокращение ассортиментной линейки масел, за счет выведения из оборота нерентабельных единиц товара, без потери в валовой выручке; 2) Сохранение уровня валового дохода в условиях сокращения штата продавцов, за счет повышения квалификации продавцов; 3) Увеличение ассортиментного ряда запчастей (для бюджетных автомобилей марки TOYOTA) топливной аппаратуры и ходовой части. 4) Создание учебных пособий и рабочих каталогов запчастей.

Контроль продаж торговыми представителями новогоднего ассортимента, формирование индивидуальных новогодних подарков, контроль за отгрузкой и долгами по отгрузке, индивидуальные продажи. Продажи в секторах B2B и B2C. За время работы было найдено три новых крупных клиента (Городская больница №7; ИП Дубинин - сеть магазинов "Амба", "Десяточка", "ЧудоДом"; ООО "Полиметалл"), а также возращен один крупный клиент (Комсомольский мостоотряд – филиал АО «Дальмостострой»), который в предыдущем году прекратил сотрудничество с компанией.

Активный поиск и привлечение новых клиентов сегмента B2B; развитие и поддержание партнерских отношений уже с существующими клиентами.

Начал работу с должности продавца-консультанта, затем, в связи с расширением сети, был переведен в другой магазин на должность начальника отдела проверки и доставки (формирование путевых листов для бригад доставки, контроль за долгами). С мая 2008г. - зам. директора магазина (контроль за товарными запасами магазина, мерчендайзинг по стандартам компании, ведение табеля учета рабочего времени, работа с проблемными клиентами, разработка акций, направленных на увеличение объема продаж). За это время мне удалось централизовать доставку товара по свей сети, что позволило сократить расходы на ГСМ и время доставки товара клиентам. С июля 2012 -в связи с производственной необходимостью переведен на должность заведующего складом (Прием и хранение ТМЦ, ведение складского документооборота, выдача ТМЦ в магазины для пополнения товарных запасов, составление и ведение табеля учета рабочего времени кладовщиков, водителей и грузчиков, проведение и сверка ревизий). За время работы проведена перепланировка складского помещения с целью ускорения отгрузки и выдачи товара. С декабря 2013 г. по собственному желанию переведен на должность начальника отдела проверки и выдачи товара в магазин "Стинол-сервис".